Integrations- und Transformationsmanagement

Technologische Fortschritte wie Industrie 4.0, Digitalisierung und Folgen der Globalisierung verändern die Marktbedingungen nachhaltig und stellen Sie vor die Herausforderung einer ständigen Transformation. In der Umsetzung verlangt dies 

  • die permanente Überprüfung der aktuellen Geschäftsmodelle, 
  • integrierte Fach- und IT-Projekte, 
  • In-/Outsourcing.
  • Umgang mit der neuen Datenflut sowie 
  • die Optimierung des Wertschöpfungsprozesses.

Unser Angebot: Konsequente Umsetzung und Integration von Maßnahmen

Abgeleitet aus dem Performance Management stellen wir sicher, dass die Maßnahmen effizient in der Organisation und IT verankert werden. Dazu haben wir die PTS-Transform-Methode geschaffen, die einzelne Management-und Implementierungsansätze zusammenführt und mit Hands-On-Mentalität im gehobenen Mittelstand umsetzbar ist:

  • Value & Risk Management
  • Business Process Management
  • IT Management & Implementierung
  • Organisatorisches Change-Management
  • Kompetenz & Training
  • Programm / Projekt-Management

Ihr Nutzen: Optimierung Ihres Wertschöpfungsprozesses

In dieser Methodik haben wir unsere 20-jährige Beratungs- und Implementierungserfahrung zusammengefasst, um fachlich-technologische Transformationsprojekte wirtschaftlich umzusetzen. 

Durch Einsatz des Verfahrens und unseren qualifizierten Beratern konnten in unseren Projekten folgende KPIs realisiert werden:

  • Kundenzufriedenheit
  • Dauer der Geschäftsbeziehung
  • Einhaltung Projektbudget
  • Erfolgsquote projektspezifischer KPIs (bspw. DLZ )
  • Weitergabe von Wissen an interne Ressourcen
  • Durchlaufzeiten
  • Prozesskosten