Digitale Transformation

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Digitalisierung oder digitale Transformation?

Häufig werden die Begriffe Digitalisierung und digitale Transformation synonym verwendet, allerdings unterscheiden sie sich in ihrer Bedeutung grundlegend: Das Ausmaß der Nutzung digitaler Potenziale ist kaum vergleichbar. Die Digitalisierung beschreibt eine Erweiterung durch digitale Funktionen (z.B. mit vernetzten Geräten) oder elektronisch gestützte Prozesse. Die digitale Transformation stellt eine gravierende Änderung und Erweiterung der Wertschöpfungskette dar, die zu einem großen Wandel im Unternehmen führen kann.

Unserer Erfahrung nach, ergibt sich daraus ein Anpassungs- bzw. Transformationsbedarf. Um diesen Bedarf zu erkennen und auf Ihre individuellen Bedürfnisse einzugehen, begleiten wir unsere Kunden auf dem Weg der Transformation. Mit innovativen Digitalisierungs-Konzepten (wie z.B. IoT) und den entsprechenden Betriebsleistungen (Cloud / On-Premise) optimieren wir Unternehmensprozesse, steigern den Kundennutzen und entwickeln das Geschäft des Kunden weiter. Dabei gehen wir Schritt für Schritt vor und setzen digitale Transformation risikominimiert um.

Digitalisierung ermöglicht produktivere Zusammenarbeit von Mensch und Maschine

Veränderungen gehen mit Verunsicherung einher. Gerade bei dem Tempo mit dem die Gesellschaft und Wirtschaft mit der Digitalisierung konfrontiert werden. Als Berater ist es unsere Aufgabe und Maxime, das Potential neuer Technologien und Arbeitsweisen für den Menschen zu schaffen. Die eingesetzte Technologie hat dabei keinen Selbstzweck, sie soll dem Menschen dienen. Als kompetenter und erfahrener Partner stehen wir Unternehmen zur Seite und nehmen ihnen die Unsicherheit in Bezug auf den digitalen Wandel.

Die Digitalisierung erweitert Ihren Handlungsspielraum bedeutend – dazu müssen Sie jedoch verstehen, wie Digitalisierung für Ihr Unternehmen umgesetzt werden kann.

Der Weg zur digitalen Transformation

Die eingesetzte IT und Technologie entwickelt sich weg vom Bild des Erfüllungsgehilfen zum Treiber und Innovator in Unternehmen.  Wir entwickeln Ideen und Ansätze für neue Produkte, Services, Leistungen und Geschäftsmodelle – dafür gehen wir Ihren Prozessen auf den Grund. Zuerst prüfen wir in der Analysephase, wie es um Ihre digitale Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Produkte sowie der Kernprozesse und IT bestellt ist.

  • Welchen Mehrwert für können wir für Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle mittels „smarten“ Technologiekomponenten erzeugen?
  • Wie verändern sich Ihre Produkte, Services, Prozesse und Devices, wenn sie digital sind? Welche Vorteile hätten sie durch die Zugabe von Sensoren und Connectivity?
  • Welche Daten erheben Sie bereits im Unternehmen? Welche externen Informationsquellen sind für Sie aussagekräftig?
  • Auf welche generierten oder empfangenen Daten können wir aufsetzen, um den Wertschöpfungsprozess weiterzuentwickeln, zu ergänzen oder zu überarbeiten?
  • Wie können die Mitarbeiter zu Akteuren der Digitalisierung gemacht werden?
  • Wie können aktuelle Produkte durch Digitalisierung optimiert werden? Welche Produkte und Services können daraus entstehen?

Daraufhin setzen wir individuelle Ziele fest und formulieren Vision und Mission. Mit diesen Vorgaben kann eine Road-Map erstellt werden, die zur Orientierung bei allen weiteren Schritten dient. Bei der Umsetzung steht das Change-Management im Vordergrund, das mit der Realisierung, Evaluierung und Umsetzung der Roadmap einhergeht. Ziel eines jeden Projektes ist es, neue Werte zu schaffen und Wettbewerbsvorteile zu kreieren. Die digitale Transformation endet jedoch nicht an dieser Stelle, vielmehr stellt sie einen fortlaufenden Veränderungsprozess dar. Wir begleiten unsere Kunden bei dem gesamten Prozess und darüber hinaus, um einen nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.

PTSGroup_Prozess der digitalen Transformation

Digitale Transformation wandelt Unternehmen als Ganzes

Die Digitale Transformation kann nicht isoliert die IT und ihre Prozesse betrachten, sie betrifft das gesamte Unternehmen. Die Transparenz, geschaffen durch die Bestandsaufnahme und Analysephase in der IT und den Geschäftsbereichen, ist die Basis für eine nachhaltige Digitalisierungsstrategie. Die Veränderungen werden sich auf alle Teile des Unternehmens auswirken. Diesen Wandel gilt es nun proaktiv zu gestalten.

Die Digitalisierung im Mittelstand ist so vielseitig wie der Mittelstand selbst. Jedes Unternehmen muss individuell behandelt und im Ganzen betrachtet werden.

Ihr Ansprechpartner


PTSGroup_Bernhard Idé_Senior Sales Manager

Bernhard Idé
Senior Sales Manager
Telefon: +49 421 22494-303
E-Mail: b.ide@ptsgroup.de

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Der Weg zur digitalen Transformation führt über viele Möglichkeiten, aber eines ist klar: Veränderungen wirken auf alle Teile von Unternehmen ein. Diesen Wandel gilt es nun proaktiv zu gestalten.

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